2018年10月14日，公司2018年度生產調度會在總部22樓會議室順利召開，公司高管、相關職能部門主要負責人、專業(yè)公司負責人、省內項目部經理共30余人參加了會議。
會上，項目經理代表分別對項目進度、質量、安全及合同管理等方面情況進行了綜合匯報，各分管領導針對相關項目進行了點評并提出了具體要求。
總經理徐洪良對2018年前三季度省內項目生產工作進行了全面總結，在肯定取得成績的同時，也明確指出了工作中存在的不足。并對今年第四季度的生產工作做了重點部署，要求根據(jù)項目實際情況及時調整項目進度計劃，并采取措施推進項目建設，確保2018年度指標任務順利完成。同時要求項目管理者加強自身建設，強化經營意識，不斷提升項目管理水平。
董事長王元旦在會議總結講話時強調：質量、安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，各單位要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，要加強合格供方管理，強化項目管控，不斷提升項目盈利能力，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。同時要求各單位抓住第四季度施工的黃金季節(jié)，提前策劃好各項工作，全力推進項目建設，確保公司2018年度各項目標任務順利完成。
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